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学习赵郁争做知识型员工
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推进延锋伟世通北京公司学习型团队活动深入开展 |
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赵郁同志作为北京汽车工业职工队伍中的一名杰出代表，在全国“创建学习型组织，争做知识型职工”活动中被评为 “知识型职工优秀个人”这是我们北京汽车人的骄傲。
延锋伟世通北京公司，在近几年创建“学习型组织”活动中也受益匪浅。 “学习型团队”从05年的4支发展到今年初的10支，到目前有更多生产班组开始尝试创建“学习型班组”。在这些学习型组织中，工艺工程科的学习型团队，近2年将学习与生产实践紧密结合，除了基本完成公司制定的年度质量目标外，还完成了“持续改进”几十项，主导和参与“降本增效”项目数十万元，完成技术小结和培训课件四十余个。工艺工程科被上汽集团授予了“06年度优秀学习型团队”的称号。工厂工程部的学习型团队，敢于向进口设备挑战，针对进口设备存在的问题进行改造，解决了设备突然自动停机的毛病。对进口备件进行修复研究，与国内有关厂家合作，成功地对进口备件进行了修复，不但提高了性能，也使备件成本降低了10多倍。
最近，北汽控股公司党委与工会发出向赵郁同志学习的号召，争做知识型员工，用科学文化知识来提升我们的技能素质，用新的学习观念和方法来指导我们的学习，进而提升整个行业的竞争力。延锋伟世通北京公司将控股公司工会下发的介绍赵郁同志先进事迹和北汽控股公司党委书记、董事长徐和谊同志号召全系统职工向赵郁学习的讲话光盘，在公司内进行了播放，召开了“学习赵郁同志，争做知识型职工”的座谈会，听取员工对开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动的建议。为了进一步推进此项活动，公司制定了 “夯实基础、完善程序、整体推进、典型导向” 的指导思想。对班组长进行了“怎样开展学习型班组活动”的培训。确定工艺工程科为 “学习型实验室”活动的试点，确定1000吨低压注塑机等班组为创建学习型班组的试点，全面开展学习型团队、学习型班组的创建活动。并将以员工的“职业生涯规划”和开展学习赵郁同志先进事迹结合，推动创建活动的深入开展。
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| 延锋伟世通（北京）汽车饰件系统有限公司 |
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